Byggbranschen måste nyrekrytera drygt 100 000 personer inom tio till följd av stora pensionsavgångar och ökad efterfrågan på arbetskraft. Knappt 20 000 av dem ska vara ingenjörer, varav cirka 4 000 civilingenjörer. En majoritet av dessa ingenjörer kommer att hamna i en chefsposition.
- Det har talats mycket om rekryteringsproblemen, men lite om lösningen på problemet. Det handlar dels om att göra branschen mer attraktiv så att vi kan locka duktiga medarbetare till oss, men det handlar också om att vara så bra att de som söker sig till branschen trivs och vill stanna kvar, säger Lars Bergqvist, ordförande för Byggcheferna.

Förändrade utbildningar
Idag presenterar ett 20-tal unga byggchefer förslag på hur ingenjörsutbildningarna på universitet och högskolor kan förändras och förbättras för att bättre rusta studenterna inför den arbetssituation som väntar dem. Detta arbete har initierats av Byggcheferna inom ramen för Ledarskapet som är ett nätverk för unga chefer inom Byggcheferna. Projektet stöds av Sveriges Byggindustrier och Byggkommittén.
- Vi har talat med flera studenter och deras bild av branschen skiljer sig en hel del åt från den verklighet de sedan kommer att möta när de kommer ut i arbetslivet. Det visar vikten av ett samarbete mellan utbildningarna och företagen i ett tidigt skede så att studenterna vet vad som väntar dem, annars är risken stor att vi tappar dem när de är färdigutbildade. Vi har också upptäckt att det finns ett stort behov av att göra produktionen mer attraktiv så att fler söker sig dit och väljer att stanna kvar, säger Christina Lannes, civilingenjör maskinteknik och en av gruppledarna i Ledarskapet.

Presentationen äger rum på KTH och följs av en debatt där Gustav Blix från Utbildningsutskottet, Max Kesselberg från Utbildningsdepartementet, Lars Tullstedt från Sveriges Byggindustrier samt Mats Williamson från Skanska Sverige kommer att medverka.

Funderat på att byta bransch
Enkäten som Byggcheferna genomfört i april/maj visar att åtta av tio byggchefer tycker att de har hög kompetens inom produktionsområdet. Den visar också mer än hälften skattar sin kompetens inom administrativa uppgifter som hög. Den främsta utmaningen för att de ska kunna utföra dessa arbetsuppgifter på bästa sätt är enligt byggcheferna själva bristen på tid. De äldre cheferna upplever att de har högre kompetens än sina yngre medarbetare, vilket troligtvis beror på att de har hunnit skaffa sig mer erfarenhet genom arbetet. Mest påtaglig är denna skillnad när det handlar om förmågan att hantera personalfrågor. Endast 29 procent av de chefer som är 40 år eller yngre tycker att de har hög kompetens att klara dessa uppgifter. Och den största utmaningen för personalfrågorna är inte tidsbrist som för övriga arbetsuppgifter, utan bristande grundkunskap. Mer än var fjärde byggchef (27%) svarar också att de har funderat på att byta bransch det senaste året.
- Detta är alarmerande siffror. Vi måste ta krafttag för att ge byggcheferna bättre förutsättningar att göra sitt jobb och trivas med sina arbetsuppgifter och vi måste
skapa bättre förutsättningar för de chefer som är på väg in i branschen, konstaterar Lars Bergqvist.


För vidare information kontakta:
Lars Bergqvist, ordförande Byggcheferna och 1:e vice ordförande Ledarna,
tel: 070-534 95 38 .

Byggcheferna är Ledarnas förlängda arm i byggbranschen. Det är Ledarnas största branschförening med cirka 14 000 aktiva medlemmar.

Pressmeddelande_Ledarskapet.pdf
Inledning_Ledarskapets_examen_070522_KTH.pdf
Ledarskapet_presentation_20070522.pdf